2025W16 四海研讨组,那个揪住你不放的问题是什么?自己来解决它!

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2025W16 四海研讨组,那个揪住你不放的问题是什么?自己来解决它!

🎧 播客 & 写作
大福的这期播客,明天见!

下期预告:打算采访一下热爱建筑和装修的熊友蔓荷同学,敬请期待~!

🌟 公众号:
2025W15 不是因为不好,要变好,而是我们本来就很好,我们想要更好

🌟线上分享:
直⾯离职恐惧时,我看见的真相:重要的不是逃离, ⽽是如何安放热爱
ps. AI 助力的标题就是不一样!

📚 阅读 & 🎬影音
🌟 Gemini
我的一个朋友说,你怎么对自己不好奇呢?你有没有发现我们在讨论的时候常常困在同一个模式里面,当我提出疑问,对话产生张力的时候,你往往是给出一个猜测,立马放过了这个问题。

这么一提醒,我就去找 Gemini 聊了,神奇的发现了我好几个不同模式之间的联系,原来核心只有两个点!很神奇。

希望我们都能像对别人好奇一样,对自己好奇。会有惊喜的发现!

🏃♀️健康 & 家庭
这周娃好多作业,导致我们的锻炼时间都少了。(可能是借口🌚)

为虎跳峡徒步做准备,J 人朋友做了充足的计划,不能掉链子,但确实耗能

装修微小推进,装了桌子,去了宜家。

🤔 四海研讨组 - 抓住那个揪着你不放的问题

在《从提问到输出》里面,上野千鹤子组的上野研讨组,就会带领大家研究各种各样的问题。纵横四海发起了一个四海研讨组:

  1. 、找到那个揪住你不放的问题
  2. 找出现有答案(至少看三本书,找出他们的答案是什么?以及你不满意的地方是什么?)
  3. 自己去做采访
  4. 年底交自己的研究报告

那个揪住我不放的问题是什么呢?

我发现做妈妈好难呀,身边小伙伴做妈妈之后也开始变得 emo。

自己没有自我效能感,得让孩子有;自己不怎么感兴趣,得让孩子感兴趣;自己没有热爱,要让孩子热爱;自己没有内驱力得让孩子有;管的多了变成「操控」;管的少了变成「放养」;

要求队友参与育儿,被嫌弃破坏夫妻关系;和老人育儿理念不一致,争到最后都被告知算了吧,问题不大;加班还觉得对不起娃。

关键是,妈妈觉得在自我牺牲,家人可不这么想,孩子也觉得被控制,社会也可能评判妈妈鸡娃方式不对。

所以问题是什么呢?解决方案是啥呢?

和 AI 对话之后,他给了我一个标题:

耗竭母亲的重生:重塑主体性—看见并支持真实的自我与孩子,找到属于自己的“足够好”的育儿

有相关困扰的妈妈可以联系我,也许你可以成为第三阶段的访谈对象,哈哈。

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AI Dairy

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20260721 * 知识库:之前试过 LLM Wiki,发现总是 ingest 这种让自己感觉不太可控,https://github.com/chubbyguan/chubbyskills 中也有一个knowledge-base-management的 skill,看起来也是一个非常大的协作型的专业内容生产工作流。像 ima 这种也无法定制。暂时还是通过 grill me 让 AI 跟我提问的方式,做了一个自己的简单版本,打算以这个小小的为基础来做实验。 20260708 * 对工作有点抗拒的时候,硬着头皮干了起来,结果体会了一把 AI 并行做任务的爽感(定制化了自己的 ai-dev-flow),有些需求我理解起来还有点吃力,但还是直接先让 AI 出一个方案了,有了初稿我们再讨论。推进任务非常补充能量。 * 《沟通的方法》里面提到倾听时,可以将他人表达的内容按照事实、情绪、期待进行拆分,

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2026W27: 自己状态好,就无敌了

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① " 当你有 100 块的时候,就不会太纠结这 0.1 毛为什么会丢,而是想着怎么去赚下一个 10/20/50块。 花太多时间精力去分析 0.1 毛为什么会丢,可能最后发现是因为裤子口袋有一个洞,花 100 块去买了条没有破洞的裤子。 要搞明白自己在什么条件下状态好,把注意力放在让自己状态好的条件尽量总成立,不指望控制他人的反应。 这样就无敌了。 " 👆🏻这周的最大启发,来自群里小陈的讨论。 以前和娃发生冲突,我会想娃的问题是啥?我的问题是啥?我该怎么应对? 闺蜜特能和娃互动,我就常常观察她怎么和娃互动,好奇为啥娃在跟她互动的时候就状态特别好,努力理解学习这种互动方式,探讨背后的思维模式是啥。 这个理论让我明白,关键问题不是认知、互动方式,而是状态! 闺蜜是有 100 块的人,不在意 0.1 毛的得失,娃突然纠结要不要玩某个项目,还开始谈条件时,她关注的是怎么赚

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2026W26:「成果展示」是我的以「终」为始

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做计划、认真、会梳理 SOP 一直是我非常向往的能力,但做不到又不知道问题在哪,这周机缘巧合凑齐了通向这项能力的拼图碎片,想分享一下这些碎片。 ① Melody提到,她和朋友都会为项目做详细的规划,但动力非常不一样。朋友是因为这样最有效率、最有利于时间管理。Melody是因为做出如此详细的计划,所有人才能减少误解,顺畅对接,不用她操心,她就可以把任务从脑中拿掉,去做自己随机想到的喜欢的事。 把任务从脑中拿掉,做自己随机想到的喜欢的事,同时又不耽误和其他人的合作,这简直太让我向往了。我愿意为此花时间精力做详细的规划! ② 机缘巧合之下,年戈分享了 Ego Development Theory 这个概念,AI 出的报告帮我快速了解了这个概念,这个自我发展理论研究的核心是:一个人如何“构建自己、他人和世界”,人在不同的发展阶段里,会用什么方式理解规则、关系、目标、身份、矛盾和复杂性。 MBTI、星座聊的都是人格特质,但同样人格特质的人在不同阶段对现实会有完全不同的解读。 这个理论的把自我发展分成了几个阶段,描述了不同阶段对现实的解读。这就像一张路线图,看到自己在某些环境下在什么阶段

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2026W24: 带脑子的学徒

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这周感觉找对了自己跟人学习的方式从初学者,到精通👇🏻 学徒阶段(Apprentice):"模仿和吸收"。 按规则做事,照着别人的样子学,做得对但还不是你的。这个阶段你会犯错、会被指出问题,这都是学徒该有的样子。 这个说法特别符合我最近的体验: ① AI 降低了执行成本,一个想法告诉 AI,AI 可以很快的给出一个版本。 今年我的工作主线是用好 AI,那我当然要各种尝试用 AI 来解决问题了。 但最近发现自己搞的越来越乱,整整给自己折腾了 16 个项目。 对自己构建的AI系统失控之后,决定找前辈咨询一下。 咨询中讨论的结论是: “你的特点是会让很多事情、很多想法很多事情涌进来。以前这些想法是发生在脑子上,现在一部分头脑中发生的发散,体现在 AI 系统的搭建上了。” 你有两个选择: 1. 顺其自然。让它继续发散生长,但前提是我不再一边选择这种方式,一边否定自己“不应该这样” 2. 用一个小胜利收敛。找一件真正来自自己内心发心、愿意持续推动的事,

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