2026W5:解锁玩家视角,原地获得能量

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2026W5:解锁玩家视角,原地获得能量

上周解锁了用任务补充能量的视角,推荐《早上还什么都不想干,晚上就都干完了》

这篇周复盘拖了好几天,正通过完成它来补充能量

🌟 01 | 最佳实践组年度活动
和慕夏一起准备组内年度活动

2025一起凡尔赛1/3:我的“神来之笔”
2025一起凡尔赛2/3:我的“人间值得” (Life/Joy)
3/3凡尔赛: 从“迎合”到“博弈”:当我敢于“冒犯”,世界竟然变得温柔

整个过程像是她带我爬山。我跟得磕磕绊绊,最大动力是不拖后腿。

慕夏的自我要求很高:量身定制的颁奖词、不同的奖状背景、精心设计的封面、神秘嘉宾、手工钩针小熊……每个细节都用心。

活动当天,就是登顶时刻。

通过这场仪式,每个成员都感受到真心和被看见,大家的发言都很走心。那一刻,我理解了之前看似笨拙努力的意义。

当然,慕夏的的策划、设计能力,让她就像登顶过的人,目标清晰、笃定前行。

我没能提前看见终点,也不知道路途有多远,任务更少,但爬的还更费劲些。

但一起「爬山」的经历和第一次看见这座山的山顶风景,超有意义!
感谢每周复盘的慕夏搭子,感恩🏄🏻最佳实践组的大家。

🌟 02 | 共修营——从被拉扯到自由试玩
参加雪梅姐的共修营,前两周很懵,不知道在练习啥。
好在办过训练营的经验,让我意识到主理人很愿意倾听反馈,于是主动沟通。
雪梅姐让我梳理初心和生命河流,这让我看到自己某些模式的「必然性」。

结营时我分享了一个画面:
感觉自己像个圆心,被四周的点拉扯召唤,每个都很吸引人。
但选择任何一个,似乎就要放弃其他,还要长期专注投入《认知天性》带来的🤣
选择压力太大了!

换个视角就清晰了
把那些点看成游戏设计者或高端玩家,他们邀请我来玩有趣的游戏
作为玩家,深度参与前难道不该先体验吗?

玩的过程中我会观察感受。
游戏不够好玩但我想玩,可以共创;
也可以选择不玩,去玩别的。

这就明白了:
玩家的职责是对自己诚实、尽情玩耍;
游戏设计者的职责是让游戏更好玩、更有收获。

🌟 03 | 下班后共读会
最初因为年戈参加了「下班后读书会」,没想到组织者小陈也特别赞。
第一期共读《权力:为什么为少数人拥有》,这本书拓展了我的视角。

权力有啥用?
小陈说:权力带来自主和选择权,你能调动更多资源,解决问题的方式就更多。
这个动力很令人喜欢!

年戈和小陈的共读方式很特别:群里讨论主题,会议按流程交流,让我发现读书会还能这么办

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AI Dairy

AI Dairy

20260721 * 知识库:之前试过 LLM Wiki,发现总是 ingest 这种让自己感觉不太可控,https://github.com/chubbyguan/chubbyskills 中也有一个knowledge-base-management的 skill,看起来也是一个非常大的协作型的专业内容生产工作流。像 ima 这种也无法定制。暂时还是通过 grill me 让 AI 跟我提问的方式,做了一个自己的简单版本,打算以这个小小的为基础来做实验。 20260708 * 对工作有点抗拒的时候,硬着头皮干了起来,结果体会了一把 AI 并行做任务的爽感(定制化了自己的 ai-dev-flow),有些需求我理解起来还有点吃力,但还是直接先让 AI 出一个方案了,有了初稿我们再讨论。推进任务非常补充能量。 * 《沟通的方法》里面提到倾听时,可以将他人表达的内容按照事实、情绪、期待进行拆分,

By Amber
2026W27: 自己状态好,就无敌了

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① " 当你有 100 块的时候,就不会太纠结这 0.1 毛为什么会丢,而是想着怎么去赚下一个 10/20/50块。 花太多时间精力去分析 0.1 毛为什么会丢,可能最后发现是因为裤子口袋有一个洞,花 100 块去买了条没有破洞的裤子。 要搞明白自己在什么条件下状态好,把注意力放在让自己状态好的条件尽量总成立,不指望控制他人的反应。 这样就无敌了。 " 👆🏻这周的最大启发,来自群里小陈的讨论。 以前和娃发生冲突,我会想娃的问题是啥?我的问题是啥?我该怎么应对? 闺蜜特能和娃互动,我就常常观察她怎么和娃互动,好奇为啥娃在跟她互动的时候就状态特别好,努力理解学习这种互动方式,探讨背后的思维模式是啥。 这个理论让我明白,关键问题不是认知、互动方式,而是状态! 闺蜜是有 100 块的人,不在意 0.1 毛的得失,娃突然纠结要不要玩某个项目,还开始谈条件时,她关注的是怎么赚

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2026W26:「成果展示」是我的以「终」为始

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做计划、认真、会梳理 SOP 一直是我非常向往的能力,但做不到又不知道问题在哪,这周机缘巧合凑齐了通向这项能力的拼图碎片,想分享一下这些碎片。 ① Melody提到,她和朋友都会为项目做详细的规划,但动力非常不一样。朋友是因为这样最有效率、最有利于时间管理。Melody是因为做出如此详细的计划,所有人才能减少误解,顺畅对接,不用她操心,她就可以把任务从脑中拿掉,去做自己随机想到的喜欢的事。 把任务从脑中拿掉,做自己随机想到的喜欢的事,同时又不耽误和其他人的合作,这简直太让我向往了。我愿意为此花时间精力做详细的规划! ② 机缘巧合之下,年戈分享了 Ego Development Theory 这个概念,AI 出的报告帮我快速了解了这个概念,这个自我发展理论研究的核心是:一个人如何“构建自己、他人和世界”,人在不同的发展阶段里,会用什么方式理解规则、关系、目标、身份、矛盾和复杂性。 MBTI、星座聊的都是人格特质,但同样人格特质的人在不同阶段对现实会有完全不同的解读。 这个理论的把自我发展分成了几个阶段,描述了不同阶段对现实的解读。这就像一张路线图,看到自己在某些环境下在什么阶段

By Amber
2026W24: 带脑子的学徒

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这周感觉找对了自己跟人学习的方式从初学者,到精通👇🏻 学徒阶段(Apprentice):"模仿和吸收"。 按规则做事,照着别人的样子学,做得对但还不是你的。这个阶段你会犯错、会被指出问题,这都是学徒该有的样子。 这个说法特别符合我最近的体验: ① AI 降低了执行成本,一个想法告诉 AI,AI 可以很快的给出一个版本。 今年我的工作主线是用好 AI,那我当然要各种尝试用 AI 来解决问题了。 但最近发现自己搞的越来越乱,整整给自己折腾了 16 个项目。 对自己构建的AI系统失控之后,决定找前辈咨询一下。 咨询中讨论的结论是: “你的特点是会让很多事情、很多想法很多事情涌进来。以前这些想法是发生在脑子上,现在一部分头脑中发生的发散,体现在 AI 系统的搭建上了。” 你有两个选择: 1. 顺其自然。让它继续发散生长,但前提是我不再一边选择这种方式,一边否定自己“不应该这样” 2. 用一个小胜利收敛。找一件真正来自自己内心发心、愿意持续推动的事,

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