2026W11: 冲突与谈判

这周特别巧合，简直是“冲突谈判周”。

⭐️ 家庭中的冲突

队友对娃游戏时间不满，决定要跟娃谈一谈。当时我还挺忐忑娃会绷不住的，结果超出预期的顺利。

队友提前想好了方案，在谈的过程中也非常站在娃的角度来讲，娃表示认同并接受！

但第二天，娃给我电话说又想调整方案。我觉得新方案问题不大，应该可以，但告诉娃今天这么执行但晚上得问下爸爸。

为啥我必须让爸爸同意？是因为我问过娃：为什么爸爸提的方案你那么重视，我的却很随意呢？

娃说：“因为爸爸说的时候，是我们一家人都通过了这个方案；但假如你跟我说，就感觉是我们俩随便说的，就可以钻空子。”

开会的重要性啊🤣 开会是形成共识的过程！

前段时间我还跟队友提过要开家庭会议，结果队友嫌弃太形式化了。

这次发现家庭会议在我们家落地的一个方式是当遇到问题时，想要改变的人可以提议发起家庭会议，然后大家一起来讨论方案。

ps. 重新讨论的时候发现，娃的方案果然不是可以立刻同意的，有很多在执行过程中会遇到的问题还没考虑到呢。谈完娃佩服爸爸想的周全，哈哈。

⭐️ 公司中的冲突

一大早突然接到电话说我的代码有问题，影响了其他组的联调。我一头雾水，那个功能我都还没联调过，瞬间有一种被“甩锅”的感觉。

以前的我懒得去反驳或者找真相、搞清楚问题到底在哪，一方面是很麻烦，另一方面会觉得自己也不是完全没有责任。

但这次下定决心要把这件事搞清楚，结果也证明了核心问题并不在我这。

在很长的一段时间里，哪怕我只是整个链路中的一个微小角色，我都会担心：假设整体遇到了问题，我也会被指责，就觉得要主动把这个链路串起来一样。就是就是没有搞清楚职责边界，以及总是懒得去搞清楚事情，结果容易背锅觉得都是自己的错。（想太多了）

⭐️ 谈判博弈 Workshop

这周还参加了年戈（播客嘉宾）和小陈（下一期播客嘉宾！）的谈判博弈 Workshop，活动给每个人都分配了角色，我是 HRBP林，浅浅体验了一把 HRBP 的感觉。

收到角色信息，还打算摸鱼呢！VP 助理小赵就来联系了，吓得我赶紧出动我的 AI。

大家都太入戏了，从会议的前一天晚上就开始各种打探消息、讨论方案，让我觉得这像是一件非常真实的事情。

年戈说，他觉得可以把真实工作也看成 Game（博弈的英文也是 Game！）

把真实工作看成是一个 Game，感觉上班也变得好玩了起来~

虽迟但到，下周见