2026W16 复盘:基于反馈感受长出自己的系统

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2026W16 复盘:基于反馈感受长出自己的系统

上周机缘巧合之下召开了属于我们家方式的家庭会议,意识到家庭会议的作用在于形成共识,能在执行过程中避免很多互相消耗。

这周招待客人,又体会到了任务清单的好处。周六早上队友问我,今天准备什么菜?我顺手拿出便利贴,一起讨论把菜定了下来,定下来之后又立刻下单了。

但这个时候具体要做哪些事以及分工还是不明确的,我俩就有点磨磨蹭蹭。

后来我把要做的事情都记录下来,标记好分工,发到家庭协作群,瞬间感受到了确定感带来的安心!

以及随之而来的自由,毕竟我只需要完成我负责的部分,其他时间我是可以自由支配的。

突然觉得自己之前抗拒清单,可能是因为没有要为整件事情负责的意识,当有这个意识之后,就觉得清单真的是一大助力!

不知道娃最近是不是青春期了,计划性特别强,会在内心默默安排一些美好体验,假如我在不知情的情况下破坏了他的计划,或者计划因为各种原因被破坏的时候,就会有点崩溃,而我在懵逼状态下受到了他的一波又一波冲击。。。有点挡不住。

(朋友提醒我,不仅是了解青春期的知识,更重要的是观察和记录孩子的状态,然后进行沟通和分析)

后来一方面告诉娃在头脑中制定计划的时候,想想其他可能的情况,以及万一实现不了是不是有 plan B。

另外我得调整我自己,尽量少临时提各种各样的事情,这也反向 push 我提前规划。。。

ps. 娃让我在他生气的时候,能够抱抱他。他头脑中有各种各样的计划就是在他生气后抱抱他时,获得的信息。

这周在工作上也有一些变化需要主动应对,机缘巧合的受到了很多鼓励和帮助,自己也采取了一些行动。

这周还和我两位特别信任和欣赏的人 battle 了一下,让我再一次重新理解了冲突。

其实关系好更可以充分表达不同意见,可以了解彼此视角的 gap 在哪里,从而更加充分了解到对方真正想要表达的意思。

至于充分表达自己的观点,也是一种重新审视自己观点的过程。

不用害怕说错了,因为我只是在表达自己当下最真实的感受和理解,假如是错的,表达出来也更容易审视和纠正。

其实之前对于特别信任的人有点盲从,大概是想把判断力外包,但最近一次又一次让我明白,此路不通,这不是捷径而是死胡同。

不把判断力外包,我反而有了一件件可以授权和外包的事情,也有了一种系统在一点点变好的感觉。

不必套用一个「完美的系统」,在现有系统上,基于反馈一点点优化自己的系统,是一种更踏实和令人期待的感觉。

下周见

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