不再寻找梦想团队后,我拥有了自己的"团队"

Share
不再寻找梦想团队后,我拥有了自己的"团队"

人是社会性动物,在一个良好的环境氛围中,人们会相互影响,产生学习的兴趣和动力。如果再有共同的目标,不完全一样的兴趣点和擅长的能力,那大概能够体会到「参差多态,乃幸福本源」的那种感受吧。

Image

作为 100% 的 E 人,一直对这样的团队、氛围、社群很向往(当然,大部分人可能都喜欢这样的氛围,但我对这样氛围的渴望程度可能超过了很多人)。

每次看到别人分享团队一起头脑风暴、互相支持的场景,我都会感到莫名的羡慕。

🌟 我对团队的误解

但我之前陷入了一个误区,我希望直接有这样一个团队存在,而我需要为这个团队准备好技能。我甚至列了一个清单:提升专业技能、学习团队协作、培养同理心...我以为我一旦找到理想的团队,就可以立刻融入,然后立刻得到我期待中的「良好的环境氛围」,现在想来非常幼稚。

我有个很会分析的朋友,跟他聊了一下我的想法,他立刻打破了我的幻想,他说:"你想要的是充满干劲、能够不断接触不同的事物、学习、创造、做出有意义的事情的团队,但是这样的团队很难找到,或者说很难长期存在。"

但他也给了我很好的建议:"但是,你可以先让自己成为这样的人,先把自己打造成这样的团队。"

🌟 新想法

这个想法让我很激动,有了立刻可以行动的方向。我不需要急着去寻找这样的团队,也不需要让自己努力去满足这个想象中团队的期待。

而是我可以立刻按照这样去行动,如果我能做到,也许还能吸引到志同道合的人和我一起做这样的事情。

Image

🌟践行想法两个月后

距离上次讨论两个月了,我发现这确实能帮我实现自己想要的状态。

在家庭中,我开始尝试给予更多的引导和支持,比如我觉得周末户外家庭活动不错,即使自己很抗拒安排,也努力安排了(爬山风波:Drama 的回忆有趣也值得思考)

在朋友、同事、社群中,我主动提供力所能及的帮助,或者是分享,或者是反馈和回应,为小伙伴们互相支持的氛围贡献一份力量。

比如发现朋友复盘的时候分享育儿或生活中遇到的困扰,而我刚好解决过,我会主动分享解决思路;

又或者看到妹妹在事业上有想做的尝试,我会给予鼓励和具体建议。

看到她们因为互相鼓励,又可以往前走的时候,就觉得超级幸福。

我还有在公众号和播客公开分享自己的行动、收获和心得,和小伙伴们互相汇报近况,增进彼此的了解,互相启发。

当然在这个过程中,我也收获了超多帮助,比如在持续陪孩子做一件事上,我总感到挫败,但是俊爸给我提供了非常细节的解答,然后我就真做到了。

🌟新的团队感悟

转变视角之后,我虽然没有重新加入一个正式的团队,也没有创建一个名义上的团队,但是我感到自己好像身在一个无形的团队中。这个团队充满干劲、不断接触不同的事物、去学习、去创造、去尝试做出有意义的事情。

《被讨厌的勇气》讲过建立共同体感觉的三个步骤:自我接纳 → 他者信赖 → 他者贡献。

他者贡献,就是把他人看做伙伴,为他人做出贡献,这能够让我们在所属的共同体中找到自己的位置,继而获得可以在这里的“归属感”。

其实这两个多月中,我的家人、朋友、同事、社群的朋友都还是同一群,她/他们也一如既往的美好,只是当我更主动去「贡献」的时候,我得到了这个「团队」的归属感,我感到我们是一个共同体。

原来,我们不用去寻找梦想中的团队,改变自己的视角、行为,我们就可以拥有这样的团队了。

🤠🤠🤠 祝我们,做大做强!!🤠🤠🤠

Read more

AI Dairy

AI Dairy

20260721 * 知识库:之前试过 LLM Wiki,发现总是 ingest 这种让自己感觉不太可控,https://github.com/chubbyguan/chubbyskills 中也有一个knowledge-base-management的 skill,看起来也是一个非常大的协作型的专业内容生产工作流。像 ima 这种也无法定制。暂时还是通过 grill me 让 AI 跟我提问的方式,做了一个自己的简单版本,打算以这个小小的为基础来做实验。 20260708 * 对工作有点抗拒的时候,硬着头皮干了起来,结果体会了一把 AI 并行做任务的爽感(定制化了自己的 ai-dev-flow),有些需求我理解起来还有点吃力,但还是直接先让 AI 出一个方案了,有了初稿我们再讨论。推进任务非常补充能量。 * 《沟通的方法》里面提到倾听时,可以将他人表达的内容按照事实、情绪、期待进行拆分,

By Amber
2026W27: 自己状态好,就无敌了

2026W27: 自己状态好,就无敌了

① " 当你有 100 块的时候,就不会太纠结这 0.1 毛为什么会丢,而是想着怎么去赚下一个 10/20/50块。 花太多时间精力去分析 0.1 毛为什么会丢,可能最后发现是因为裤子口袋有一个洞,花 100 块去买了条没有破洞的裤子。 要搞明白自己在什么条件下状态好,把注意力放在让自己状态好的条件尽量总成立,不指望控制他人的反应。 这样就无敌了。 " 👆🏻这周的最大启发,来自群里小陈的讨论。 以前和娃发生冲突,我会想娃的问题是啥?我的问题是啥?我该怎么应对? 闺蜜特能和娃互动,我就常常观察她怎么和娃互动,好奇为啥娃在跟她互动的时候就状态特别好,努力理解学习这种互动方式,探讨背后的思维模式是啥。 这个理论让我明白,关键问题不是认知、互动方式,而是状态! 闺蜜是有 100 块的人,不在意 0.1 毛的得失,娃突然纠结要不要玩某个项目,还开始谈条件时,她关注的是怎么赚

By Amber
2026W26:「成果展示」是我的以「终」为始

2026W26:「成果展示」是我的以「终」为始

做计划、认真、会梳理 SOP 一直是我非常向往的能力,但做不到又不知道问题在哪,这周机缘巧合凑齐了通向这项能力的拼图碎片,想分享一下这些碎片。 ① Melody提到,她和朋友都会为项目做详细的规划,但动力非常不一样。朋友是因为这样最有效率、最有利于时间管理。Melody是因为做出如此详细的计划,所有人才能减少误解,顺畅对接,不用她操心,她就可以把任务从脑中拿掉,去做自己随机想到的喜欢的事。 把任务从脑中拿掉,做自己随机想到的喜欢的事,同时又不耽误和其他人的合作,这简直太让我向往了。我愿意为此花时间精力做详细的规划! ② 机缘巧合之下,年戈分享了 Ego Development Theory 这个概念,AI 出的报告帮我快速了解了这个概念,这个自我发展理论研究的核心是:一个人如何“构建自己、他人和世界”,人在不同的发展阶段里,会用什么方式理解规则、关系、目标、身份、矛盾和复杂性。 MBTI、星座聊的都是人格特质,但同样人格特质的人在不同阶段对现实会有完全不同的解读。 这个理论的把自我发展分成了几个阶段,描述了不同阶段对现实的解读。这就像一张路线图,看到自己在某些环境下在什么阶段

By Amber
2026W24: 带脑子的学徒

2026W24: 带脑子的学徒

这周感觉找对了自己跟人学习的方式从初学者,到精通👇🏻 学徒阶段(Apprentice):"模仿和吸收"。 按规则做事,照着别人的样子学,做得对但还不是你的。这个阶段你会犯错、会被指出问题,这都是学徒该有的样子。 这个说法特别符合我最近的体验: ① AI 降低了执行成本,一个想法告诉 AI,AI 可以很快的给出一个版本。 今年我的工作主线是用好 AI,那我当然要各种尝试用 AI 来解决问题了。 但最近发现自己搞的越来越乱,整整给自己折腾了 16 个项目。 对自己构建的AI系统失控之后,决定找前辈咨询一下。 咨询中讨论的结论是: “你的特点是会让很多事情、很多想法很多事情涌进来。以前这些想法是发生在脑子上,现在一部分头脑中发生的发散,体现在 AI 系统的搭建上了。” 你有两个选择: 1. 顺其自然。让它继续发散生长,但前提是我不再一边选择这种方式,一边否定自己“不应该这样” 2. 用一个小胜利收敛。找一件真正来自自己内心发心、愿意持续推动的事,

By Amber