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曾以为是优势的沟通能力,恰恰是我工作混乱的根源

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曾以为是优势的沟通能力,恰恰是我工作混乱的根源

你是否也曾有过这样的感觉? 每天塞得满满当当,但心里总是悬着一块石头。自己分明在“做事”,却感觉自己随时会被事情“吞没”。 这背后,是一种由失序感带来的,持续的、隐秘的焦虑。 在很长一段时间里,我就是这样的状态。 但在工作中我把锅甩给环境,觉得是环境限制了我,觉得是我不适合做现在的工作才会这样。 在工作之外的尝试中,靠着“临场发挥”和“趁着三分钟热度猛冲一把”的惯性,认为即使是手忙脚乱,但做了就是胜利。 直到最近,组织《深度关系》的共读活动,让我突然发现我也有能力构建秩序、我也有能力从容做事,破除了”只能趁三分钟热度猛冲一把实现单点突破“的自我设限。 而这种从容和掌控感居然也自然迁移到了我的工作中,让我感到十分惊喜和开心,很想和大家分享一下。 把“手忙脚乱”错当“尽力而为” 我的工作,有一部分需要组织协调大家完成,比如每个季度的评审会。这事儿涉及组长、评审专家、多位写材料的同事,部门负责指标的同事。 我并不排斥组织这样的会议,甚至我还很享受这个过程。 因为我很擅长也很喜欢沟通,

By Amber
W2534复盘:纵身一跃的信念 + 0.1 的行动:跨越理智与信仰的鸿沟

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🌟《深度关系》共读结营 上周最重要的事是结束了三周的共读活动。每周都有新挑战:第一周思考如何调动积极性,第二周考虑如何平衡精力投入,第三周为如何结营而困扰。幸好有强大的场外小伙伴主动帮助,及时提供建设性意见。帮我顺利度过每周的困境,最终拥有了成功的新体验!庆功 我从没组织过活动,以前我认为组织活动意味着"麻烦"、"讨好别人"和"承担责任",我更喜欢做活跃的参与者。 但这次体验让我发现了组织者的独特乐趣。原来组织者,不必是"最懂的人",组织者的首要任务是创建一个"场域":大家共同学习、分享、解决问题,也就是在这三周中,我们拥有“共同注意”。 我是组织者,也是参与者,感谢积极参与的伙伴们,这个场域也让我学到新知识、给我勇气解决了几个关系困境,还识别自己情绪闪回的场景。 原来组织者的满足感不仅来自于大家的收获、自己从分享中学习,还拥有成功传达自己认为重要的理念的满足感。

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